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O Legado Impresso em Outros Negócios
O método foi validado num ecossistema de saúde de R$36 milhões/ano e replicado em varejo, moda e indústria. Veja logos, resultados e depoimentos em vídeo.
Quero ser o próximo caseR$36 mi/ano
Ecossistema validado
10+
Negócios transformados
6
Segmentos diferentes
4 fases
Método replicável
Saúde & Reabilitação
Clínicas multidisciplinares, o nicho de origem do método
Grupo Interação
Brasília/DF · Saúde & Reabilitação
O ecossistema que o Hulgo administra pessoalmente como CEO e sócio-proprietário. Referência nacional no atendimento a pacientes autistas, credenciado com Amil, Bradesco, SulAmérica e Assefaz. É onde o método é testado antes de chegar aos mentorados.
Resultados:
- Redução da dependência operacional do dono no dia a dia
- Credenciamento consolidado com os principais convênios de saúde
- Estrutura de gestão replicada pra outros cases do método
Clínica Integração Maceió - AL
Maceió/AL · Reabilitação Multidisciplinar
Clínica multidisciplinar de reabilitação que aplicou a mesma arquitetura de gestão do Grupo Interação pra sair da dependência do dono e organizar o crescimento no Nordeste.
Resultados:
- Expansão da operação para novas unidades na região
- Arquitetura de gestão do Grupo Interação replicada com sucesso
- Menor dependência do dono nas decisões do dia a dia
NeuroAffeto
São Luís/MA · Reabilitação Infantil
Clínica de reabilitação infantil que reorganizou processos, contratos de convênio e papéis da equipe multiprofissional pra parar de depender do dono em toda decisão do dia a dia.
Resultados:
- Processos internos reorganizados entre a equipe multiprofissional
- Contratos de convênio revisados e padronizados
- Menos intervenção direta do dono nas decisões do dia a dia
Clínica AME
Itapipoca, São Gonçalo e Itapajé/CE · Rede de Clínicas Multiunidade
Reorganização dos processos internos e alinhamento do fluxo de atendimento, otimizando a eficiência operacional e garantindo maior previsibilidade financeira e de crescimento.
Resultados:
- Reorganização dos processos internos e do fluxo de atendimento
- Maior eficiência operacional nas unidades
- Previsibilidade financeira e de crescimento
Fazendinha Interação
Brasília/DF · Terapia com Animais (Autismo Infantil)
Centro intensivo de reabilitação com terapias assistidas por animais pra crianças autistas, unidade do Grupo Interação. Reorganizou o processo interno de grade horária entre as terapias e cresceu 350% no faturamento em 2025.
Resultados:
- Crescimento de 350% no faturamento em 2025
- Grade horária reorganizada entre as terapias com animais e as demais especialidades
- Processo interno de agendamento padronizado entre as equipes
Clínica Bem
Brasília/DF · Psicologia e Saúde
Reestruturação estratégica completa e alinhamento de lideranças, focados em produtividade, gestão de custos e fortalecimento da marca no mercado de saúde.
Resultados:
- Reestruturação estratégica completa do negócio
- Alinhamento de lideranças e produtividade da equipe
- Gestão de custos e fortalecimento da marca
Clínica Relevare Kids
Brasília/DF · Saúde & Reabilitação
Implementação de governança corporativa e estruturação do modelo de gestão multidisciplinar, elevando o padrão de atendimento e a retenção de pacientes.
Resultados:
- Implementação de governança corporativa
- Estruturação do modelo de gestão multidisciplinar
- Maior padrão de atendimento e retenção de pacientes
O Próximo Aqui Será Você?
Sua clínica multidisciplinar também pode aplicar o mesmo método e virar o próximo case de sucesso.
Quero ser o próximo caseO Mesmo Método em Todos os Cases
Não é sorte nem coincidência: é o mesmo método de 4 fases aplicado em cada um desses negócios, adaptado à realidade de cada operação.
Diagnóstico Estratégico
Mapeamento de onde o dinheiro vazava: margem real, custo de aquisição, dependência operacional do dono.
Reposicionamento Estrutural
Organograma, papéis, contratos e modelo de precificação redesenhados antes de qualquer escala.
Otimização Operacional
Processos e ferramentas de gestão implantados pra reduzir desperdício e retrabalho.
Escala de Lucro
Crescimento sustentável ativado, com margem líquida saudável e sem sobrecarregar o dono.
Varejo, Moda & Indústria
A mesma arquitetura de gestão validada fora da saúde
Glorioso Doces
Brasil · Alimentação / Confeitaria
Confeitaria que aplicou o método pra organizar a gestão do negócio e destravar o crescimento das vendas.
Resultados:
- Processos de produção e vendas organizados
- Precificação revisada com base em margem real
- Rotina de gestão menos dependente do dono
Digranatto Ateliê de Roupas Masculinas
Brasil · Moda sob medida
Ateliê de moda sob medida que reorganizou processos internos pra crescer sem perder a qualidade artesanal do produto.
Resultados:
- Fluxo de produção sob medida organizado
- Papéis da equipe mais claros no dia a dia
- Base pronta pra crescimento sustentável do ateliê
Sorelle Cosméticos e Perfumaria
Brasil · Varejo de beleza
Varejo de beleza que aplicou o método pra padronizar processos e melhorar a gestão do estoque e das vendas.
Resultados:
- Gestão de estoque mais eficiente
- Processo de vendas padronizado
- Indicadores de gestão acompanhados de perto
Redes de Minimercados 24h
Brasil · Varejo alimentar
Rede de minimercados que padronizou a operação entre unidades pra manter a qualidade do atendimento 24 horas.
Resultados:
- Padronização de processos entre unidades
- Rotina operacional organizada pro funcionamento 24h
- Base de gestão pronta pra novas unidades
Impacto Social
Organizações que aplicaram o método pra profissionalizar captação, gestão de pessoas e voluntários
Instituto Anjos do Reino
Ceilândia Norte/DF · ONG · Captação e Gestão de Pessoas
ONG que recebeu apoio desde a criação até a expansão geral, profissionalizando a captação de recursos e a gestão de pessoas e voluntários pra alcançar regiões afastadas e a população carente do Sol Nascente/DF.
Resultados:
- Captação de recursos estruturada desde a fundação da ONG
- Gestão de pessoas e voluntários profissionalizada
- Atendimento expandido até a população carente do Sol Nascente/DF
O Que Dizem os Mentorados
Donos de clínicas multidisciplinares que aplicaram o método e sentiram a diferença no caixa e na rotina.
"Algumas parcerias chegam para transformar. Hoje quero expressar minha gratidão a esta empresa que passou a fazer parte da nossa história e, em pouco tempo, já trouxe uma visão renovada, estratégias assertivas e um direcionamento que nos inspira a crescer ainda mais. É gratificante caminhar ao lado de profissionais que enxergam potencial, acreditam no nosso propósito e nos impulsionam a alcançar novos patamares. Que essa parceria continue gerando muitos frutos e conquistas. Gratidão!"
Elenir Bastos
Parceira de negócios
"Minha taxa de glosa com um convênio grande caiu de 18% para 6% em quatro meses. O Lobo não me deu teoria, me deu um modelo de contrato pronto pra aplicar na próxima renegociação."
Dra. Camila Duarte
Dona de clínica de reabilitação infantil
"Descobri no diagnóstico que perdia mais de R$40 mil por ano só com faltas sem aviso. Parece pouco até você ver o número. Hoje esse buraco está fechado."
Marcos Tavares
Sócio-diretor de clínica multidisciplinar
"Depois de seis anos sem tirar férias de verdade, consegui ficar 20 dias fora da operação e a clínica funcionou normalmente. Isso não tem preço."
Dra. Fernanda Rocha
Proprietária de clínica de reabilitação multidisciplinar
"Renegociei o contrato com o convênio seguindo o passo a passo da consultoria técnica. A margem líquida saiu de 9% para 21% em seis meses."
Ricardo Almeida
Dono de clínica de reabilitação, PJ
"O que mais valeu não foi o conteúdo, foi a cicatriz. O Lobo já errou o que eu ia errar, e me poupou meses de tentativa e erro."
Dra. Juliana Prado
CEO de rede de clínicas de reabilitação infantil
"A mentoria me deu processo pra parar de apagar incêndio todo dia. A troca com outros donos de clínica também ajudou, é bom trocar ideia com quem vive o mesmo problema."
Paulo Menezes
Sócio-administrador de clínica multidisciplinar
"Entrei na MENTORIA E.S.T.R.A.T.E.G.I.A depois do diagnóstico e, em três meses, saí da rotina de apagar incêndio. A turma pequena fez toda a diferença: o Lobo conhecia o meu caso de verdade, não era conteúdo genérico. Reduzimos a dependência da operação em mim e a margem cresceu de forma sustentável."
Dr. André Martins
Sócio-fundador de clínica de reabilitação neurológica