Mentoria e consultoria para donos de clínicas multidisciplinares de saúde.
Sua Clínica Multidisciplinar, Lucrativa e Sem Depender de Você
Sua clínica multidisciplinar é ótima, presta um bom serviço, mas o lucro não acompanha? O problema não é esforço. É gestão!
Como o Lobo da Estratégia pode somar com você?
Uma consultoria ou mentoria especializada 100% em clínicas multidisciplinares de saúde. Não é mentoria genérica de negócios. Veja por que isso muda o resultado:
Cicatriz Operacional Real
Não é teoria, é vivência
Não sou consultor que leu livro. Sou empresário da vida real: ergui operações do zero na engenharia pesada, transitei para a saúde complexa e hoje piloto um ecossistema de R$3.500.000 ao mês. Cada método que ensino, eu apliquei antes na minha própria clínica.
Ultra segmentação em Saúde Multidisciplinar
Especialista, não genérico
Não atendo "empresário da saúde" de forma genérica. Falo a língua exata do seu nicho: glosa, autorização prévia, tabela TUSS, folha CLT e PJ, Coordenadora Técnica Terapeuta, agenda compartilhada entre terapeutas de especialidades diferentes e o tempo que a orientação às famílias consome do seu dia. Convênio que glosa terapia é um problema diferente de glosa de consulta comum.
Promessa de Processo, Não de Resultado Vago
Números específicos, sempre
Não prometo "faturar 1 milhão em 90 dias". Entrego processo mensurável: um modelo de contrato com convênio que protege margem, um substituto preparado pra você sair da operação por 30 dias, uma planilha de glosa quase zerada.
Vagas Limitadas por Escolha
Prefiro profundidade a volume. Cada turma de mentoria tem no máximo 20 pessoas. Tanto na mentoria quanto na consultoria é realizado um diagnóstico bem detalhado da empresa. A mentoria o aluno paga para acompanhar as dicas e pílulas de conhecimento do mentor; na consultoria o aluno paga para o Mentor adentrar de forma individual e personalizada na sua empresa.
Quem é o Lobo da Estratégia
O Lobo da Estratégia nasceu da prática, no chão de fábrica da gestão em saúde. Empresário há 20 anos, fundou a rede de Clínicas Interação, sua primeira clínica multidisciplinar adulto e infantil em 2014 em Brasília/DF, a qual se tornou referência no Brasil, com mais de 1.000 crianças atendidas mensalmente e faturamento anual de 36 milhões, além de ser a única clínica no Brasil credenciada em todas as maiores operadoras de saúde como Bradesco, SulAmérica, Amil, Seguros Unimed, Assefaz, Cassi, dentre outras.
Em 2021 fundou a rede de Clínicas Integração em Maceió (AL), a qual se tornou a maior rede de clínicas multidisciplinar infantil do Estado, atendendo atualmente mais de 800 crianças e faturamento anual de 26 milhões. Com foco em gestão estratégica, estruturação empresarial e processos comerciais, minha missão é mapear os gargalos invisíveis que travam o crescimento do seu negócio e construir um plano de ação claro, focado em resultados mensuráveis. Não se trata de trabalhar mais horas, trata-se de construir uma operação com processos inteligentes, onde a equipe performa, a captação de clientes é contínua e a margem de lucro cresce de forma sustentável.
Hulgo Lobo em ação: bastidores da gestão, mentorias e visitas às clínicas. Deslize para ver mais.
MBA em Gestão Empresarial pela FGV
Presidente da Associação de Clínicas de Reabilitação Integrada de Brasília (A.C.R.B-DF)
Sócio Fundador dos Grupos de Clínicas Multidisciplinares Interação (Brasília/DF) e Integração (Maceió/AL)
A Bagagem de Quem Executa
2006 – 2010Reforma Já
· São Luís - MASócio-Fundador-CEO
Minha primeira escola de escala. Transformei conhecimento técnico em uma empresa de Projetos e Engenharia estruturada.
R$1,1 milhão/ano
2010 – 2014Construmall
· São Luís, Belém e FortalezaSócio-Fundador-CEO
Assumi a liderança de uma construtora de médio e grande porte focada em obras comerciais. Pivotamos processos e otimizamos custos.
R$6,2 milhões/ano
2010 – 2014Alumeaço Indústria Metalúrgica
· Norte e NordesteFundador-CEO
Em paralelo, montei do zero uma indústria metalúrgica para suprir a demanda de automação e peças de ferro/alumínio.
Expansão multi-regional
2014 – PresenteAtualGrupo Interação
· Brasília - DFCEO e Sócio-Proprietário
A convite de médicos e terapeutas, transformei uma clínica em um dos maiores ecossistemas de medicina e reabilitação multidisciplinar do país. Referência nacional no atendimento a pacientes autistas, credenciado com Amil, Bradesco, SulAmérica e Assefaz.
R$36 milhões/ano
2021 – PresenteAtualGrupo Integração
· Maceió - ALFundador e CEO
Fundou a Rede de Clínicas Multidisciplinares Integração em Maceió (AL), a maior rede de clínicas multidisciplinar infantil do Estado, com mais de 800 crianças atendidas e faturamento de 26 milhões/ano.
R$26 milhões/ano
Equipe Lobo da Estratégia
Por trás do método, um time multidisciplinar que sustenta cada etapa da mentoria: do jurídico ao financeiro, da técnica clínica à seleção de novos mentorados.
Larissa Sales
Diretora de Operações e Legal Office
Advogada e CEO da Clínica Interação há 13 anos, Larissa une precisão jurídica à engenharia de processos. Comanda contas médicas, faturamento e autorizações complexas, blindando o caixa contra glosa com respaldo técnico-jurídico.
Lívia Fernandes
Diretora Técnica e Assuntos Científicos
Terapeuta Ocupacional especialista em autismo, certificada em ABA, Método Denver e PECS, Lívia é Diretora Técnica do Grupo Interação. Estrutura os protocolos clínicos das mentoradas, garantindo que o crescimento comercial nunca comprometa o vínculo terapêutico.
Adalberto Torquato
Diretor Financeiro e Administrativo
Diretor Financeiro do Grupo Interação, Adalberto é especialista em engenharia financeira e gestão de grandes ativos na saúde. Audita e reestrutura a arquitetura financeira das clínicas mentoradas, com BI para rastrear custos ocultos e garantir lucro líquido real.
Tatiana Packness
Admissão e Seleção de Mentorados
Com mais de 12 anos conectando grandes players a soluções de alta performance, Tatiana conduz a seleção de novos mentorados. É ela quem diagnostica se cada clínica tem o perfil de escala necessário para entrar no ecossistema.
O Legado Impresso em Outros Negócios
Validei meu método de gestão em indústrias, na construção civil e na saúde de alta escala.
Saúde & Reabilitação
Clínicas multidisciplinares
- Grupo Interação (Brasília/DF), R$36 milhões/ano
- Clínica Integração (Maceió/AL)
- NeuroAffeto (São Luís/MA)
- Clínica AME (Itapipoca, São Gonçalo e Itapajé/CE)
Varejo, Moda & Indústria
Outros ecossistemas mentorados
- Glorioso Doces
- Digranatto Ateliê de Roupas Masculinas
- Sorelle Cosméticos e Perfumaria
- Redes de Minimercados 24h
Mentorias e Consultorias
Do tira-dúvida pontual até o mentor dentro da sua empresa. Escolha o nível de acesso que faz sentido pro momento da sua clínica.
Ver todos os detalhes de cada programaConsultoria Express
Hora avulsa, sem contrato
Online ou presencial
Você contrata quando precisar
- Resposta direta pra uma trava específica de gestão
- Sem fidelidade nem compromisso de continuidade
Consultoria Técnica Individual
Sob seleção · Vagas limitadas
O Lobo dentro da sua clínica
Investimento personalizado por diagnóstico
- Método de Reestruturação em 4 Fases aplicado no seu negócio
- Sessões semanais individuais (16h/mês)
- Imersão presencial de 3 dias na Clínica Interação em Brasília
- Guia de Execução do Arquiteto do Neg ócio (material exclusivo)
- 1 semana presencial na operação do cliente mapeando tudo
MENTORIA E.S.T.R.A.T.E.G.I.A
Ciclo de 3 meses
36 horas de mentoria
1 aula semanal de 3h, turmas de até 20 pessoas
- Você aprende com os casos dos outros donos de clínica
- Acesso aos cursos gravados do Lobo
Conselheiro Individual Estratégico
Acompanhamento contínuo
2 encontros por mês
Acesso direto ao Lobo entre encontros
- Um conselheiro experiente do seu lado nas decisões grandes
- Visão externa de quem já pilotou operações de alta complexidade
Consultoria em 4 Fases
A mesma metodologia que transformou o Grupo Interação num ecossistema de R$36 milhões/ano, aplicada na sua clínica.
- Fase 01
Diagnóstico Estratégico
Mapeamos onde o dinheiro está vazando: margem real por sessão, custo de aquisição via convênio, dependência operacional do dono. Escancaramos o número que você não calcula.
- Fase 02
Reposicionamento Estrutural
Redesenhamos a arquitetura do negócio: organograma, papéis, contratos com convênio e modelo de precificação. Fundações indestrutíveis antes de qualquer escala.
- Fase 03
Otimização Operacional
Implantamos processos e ferramentas de gestão (BI, prontuário, faturamento, agenda entre especialidades) para reduzir desperdício e retrabalho, e tirar você do papel de bombeiro apagando incêndio.
- Fase 04
Escala de Lucro
Com a casa organizada, ativamos o crescimento sustentável: novos credenciamentos, aumento de produtividade da equipe e margem líquida saudável, sem sobrecarregar você.
Turmas limitadas
até 20 pessoas
Mentoria em grupo, no máximo
Consultoria técnica
3 meses
48h de acompanhamento direto
Sua Trajetória de Atendimento
Do primeiro contato ao resultado sustentado: o caminho que você percorre, passo a passo.
- 01
Você Apresenta Seu Caso
Direto pelo WhatsApp, sem formulário burocrático: você conta como está a clínica hoje, o tamanho da operação e a principal trava. Leva menos de 5 minutos.
01Você Apresenta Seu Caso
Direto pelo WhatsApp, sem formulário burocrático: você conta como está a clínica hoje, o tamanho da operação e a principal trava. Leva menos de 5 minutos.
- 02
Diagnóstico dos Seus Números
Você descobre onde o dinheiro está vazando: margem real, taxa de glosa, custo de falta sem aviso, tempo do dono consumido em orientação de família e o grau de dependência da operação em você.
02Diagnóstico dos Seus Números
Você descobre onde o dinheiro está vazando: margem real, taxa de glosa, custo de falta sem aviso, tempo do dono consumido em orientação de família e o grau de dependência da operação em você.
- 03
Indicação do Programa Certo
Nada de empurrar o programa mais caro: você recebe a indicação do formato adequado ao momento da sua clínica, do tira-dúvida pontual à consultoria dentro da empresa.
03Indicação do Programa Certo
Nada de empurrar o programa mais caro: você recebe a indicação do formato adequado ao momento da sua clínica, do tira-dúvida pontual à consultoria dentro da empresa.
- 04
Execução Acompanhada
Você aplica o método com prazos e entregas definidas, acompanhado de perto. Cada fase tem começo, meio e resultado mensurável na sua operação.
04Execução Acompanhada
Você aplica o método com prazos e entregas definidas, acompanhado de perto. Cada fase tem começo, meio e resultado mensurável na sua operação.
- 05
Você Não Fica Sozinho Depois
Eventos presenciais mensais e a rede de especialistas do Lobo da Estratégia sustentam o resultado depois que o ciclo termina.
05Você Não Fica Sozinho Depois
Eventos presenciais mensais e a rede de especialistas do Lobo da Estratégia sustentam o resultado depois que o ciclo termina.
O Que Dizem os Mentorados
Donos de clínicas multidisciplinares que aplicaram o método e sentiram a diferença no caixa e na rotina.
"Algumas parcerias chegam para transformar. Hoje quero expressar minha gratidão a esta empresa que passou a fazer parte da nossa história e, em pouco tempo, já trouxe uma visão renovada, estratégias assertivas e um direcionamento que nos inspira a crescer ainda mais. É gratificante caminhar ao lado de profissionais que enxergam potencial, acreditam no nosso propósito e nos impulsionam a alcançar novos patamares. Que essa parceria continue gerando muitos frutos e conquistas. Gratidão!"
Elenir Bastos
Parceira de negócios
"Minha taxa de glosa com um convênio grande caiu de 18% para 6% em quatro meses. O Lobo não me deu teoria, me deu um modelo de contrato pronto pra aplicar na próxima renegociação."
Dra. Camila Duarte
Dona de clínica de reabilitação infantil
"Descobri no diagnóstico que perdia mais de R$40 mil por ano só com faltas sem aviso. Parece pouco até você ver o número. Hoje esse buraco está fechado."
Marcos Tavares
Sócio-diretor de clínica multidisciplinar
"Depois de seis anos sem tirar férias de verdade, consegui ficar 20 dias fora da operação e a clínica funcionou normalmente. Isso não tem preço."
Dra. Fernanda Rocha
Proprietária de clínica de reabilitação multidisciplinar
"Renegociei o contrato com o convênio seguindo o passo a passo da consultoria técnica. A margem líquida saiu de 9% para 21% em seis meses."
Ricardo Almeida
Dono de clínica de reabilitação, PJ
"O que mais valeu não foi o conteúdo, foi a cicatriz. O Lobo já errou o que eu ia errar, e me poupou meses de tentativa e erro."
Dra. Juliana Prado
CEO de rede de clínicas de reabilitação infantil
"A mentoria me deu processo pra parar de apagar incêndio todo dia. A troca com outros donos de clínica também ajudou, é bom trocar ideia com quem vive o mesmo problema."
Paulo Menezes
Sócio-administrador de clínica multidisciplinar
"Entrei na MENTORIA E.S.T.R.A.T.E.G.I.A depois do diagnóstico e, em três meses, saí da rotina de apagar incêndio. A turma pequena fez toda a diferença: o Lobo conhecia o meu caso de verdade, não era conteúdo genérico. Reduzimos a dependência da operação em mim e a margem cresceu de forma sustentável."
Dr. André Martins
Sócio-fundador de clínica de reabilitação neurológica
Depoimentos em Vídeo
Ouça direto de quem aplicou o método o que mudou na operação e no dia a dia do negócio.
Deslize para ver os próximos depoimentos
Rede de Parceiros
Especialistas selecionados que apoiam donos de clínicas multidisciplinares, cada um verticalizado na complexidade do setor.
Perguntas Frequentes
Tire suas principais dúvidas sobre a mentoria em gestão para clínicas.
Ainda tem dúvidas? Fale diretamente com o Lobo.
Tirar dúvidas com o LoboMitos e Verdades Sobre Gestão de Clínicas Multidisciplinares
As objeções mais comuns de donos de clínica, respondidas com dados e experiência real.
Contratar mentoria de gestão é gasto que só clínica grande pode bancar.
O correspondente é dimensionado pelo tamanho da operação, e o retorno esperado (redução de desperdício e glosa) costuma pagar o investimento sozinho.
Gestão de clínica de saúde é imprevisível demais, não dá pra aplicar processo de empresa.
Uma clínica multidisciplinar é uma empresa como qualquer outra: com fundações, processos e métricas. O que falta na maioria é arquitetura, não sorte.
Só renegociar o contrato com o convênio já derruba boa parte da taxa de glosa.
Um modelo de contrato com cláusulas claras sobre prazo de análise e critério de glosa tira grande parte do prejuízo. Foi assim que uma mentorada caiu de 18% para 6% em quatro meses.
Um mentor genérico de negócios resolve o problema da minha clínica.
Coordenar terapia ocupacional, fono, fisio, psicologia e nutrição sob o mesmo teto, com agenda, sala e protocolo sincronizados entre especialidades, exige um método verticalizado em saúde multidisciplinar, não conselho genérico de negócios.
Se eu sair da operação por uma semana e tudo desandar, isso é dedicação.
É o nome técnico de uma operação refém, inclusive o atendimento e a orientação que as famílias recebem. Dá pra sistematizar a clínica pra funcionar mesmo com você fora, com processos documentados.
O dono pode ficar semanas fora da clínica sem a operação perder qualidade.
Com processos documentados, substituto preparado e agenda organizada entre especialidades, a clínica deixa de depender só de você. Uma mentorada ficou 20 dias fora e a rotina seguiu normal.
Basta contratar mais gente pra clínica crescer.
Sem processo, contratar mais gente só multiplica o caos. Antes de aumentar a equipe, o negócio precisa de otimização operacional.
Faltas de pacientes sem aviso custam mais caro do que a maioria dos donos de clínica imagina.
Um diagnóstico revelou mais de R$40 mil por ano perdidos só com faltas sem aviso, um buraco que passa despercebido até alguém calcular o número certo.
Quem nunca geriu uma clínica de verdade também pode te ensinar gestão de clínica.
Teoria sem cicatriz operacional real não resolve o dia a dia. O método aqui foi validado primeiro num ecossistema de R$36 milhões/ano.
Um organograma claro, com papéis bem definidos, é tão importante pra uma clínica multidisciplinar quanto pra uma indústria ou construtora.
Fundações, processos e papéis bem desenhados não mudam de setor pra setor. O mesmo método que estruturou uma construtora e uma indústria metalúrgica se aplica a uma clínica de saúde.
Fale com o Lobo
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(61) 99127-5932
Horário
Segunda a sexta, 8h às 18h
loboestrategicooficial@gmail.com
@lobodaestrategia
Endereço
Felicitta Shopping, Loja nº 40 A, Avenida das Castanheiras, Brasília/DF, CEP 71900-100
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