Mentoría y consultoría para dueños de clínicas multidisciplinarias de salud.
Tu Clínica Multidisciplinaria, Rentable y Sin Depender de Ti
¿Tu clínica multidisciplinaria es excelente y brinda un buen servicio, pero la ganancia no acompaña? El problema no es el esfuerzo. ¡Es gestión!
¿Cómo el Lobo de la Estrategia puede sumar contigo?
Una consultoría o mentoría especializada 100% en clínicas multidisciplinarias de salud. No es mentoría genérica de negocios. Descubre por qué eso cambia el resultado:
Cicatriz Operativa Real
No es teoría, es vivencia
No soy un consultor que leyó un libro. Soy un empresario de la vida real: construí operaciones desde cero en la ingeniería pesada, pasé a la salud compleja y hoy dirijo un ecosistema de R$3.500.000 al mes. Cada método que enseño, lo apliqué antes en mi propia clínica.
Ultra segmentación en Salud Multidisciplinaria
Especialista, no genérico
No atiendo al "empresario de la salud" de forma genérica. Hablo el idioma exacto de tu nicho: rechazos de aseguradora, autorización previa, tabulador de procedimientos, cumplimiento laboral (CLT y PJ), Coordinadora Técnica Terapeuta, agenda compartida entre terapeutas de diferentes especialidades y el tiempo que la orientación a las familias consume de tu día. Un seguro que rechaza terapias es un problema diferente al de rechazar una consulta común.
Promesa de Proceso, No de Resultado Vago
Números específicos, siempre
No prometo "facturar 1 millón en 90 días". Entrego un proceso medible: un modelo de contrato con la aseguradora que protege tu margen, un sustituto preparado para que salgas de la operación por 30 días, una planilla de rechazos casi en cero.
Cupos Limitados por Elección
Prefiero la profundidad al volumen. Cada grupo de mentoría tiene un máximo de 20 personas. Tanto en la mentoría como en la consultoría se realiza un diagnóstico bien detallado de la empresa. En la mentoría el alumno paga para acompañar las dicas y píldoras de conocimiento del mentor; en la consultoría el alumno paga para que el Mentor adentre de forma individual y personalizada en su empresa.
Quién Es El Lobo de la Estrategia
El Lobo de la Estrategia nació de la práctica, en el suelo de fábrica de la gestión en salud. Empresario desde hace 20 años, fundó la red de Clínicas Interação, su primera clínica multidisciplinar adulto e infantil en 2014 en Brasília/DF, la cual se convirtió en referencia en Brasil, con más de 1.000 niños atendidos mensualmente y facturación anual de 36 millones, además de ser la única clínica en Brasil acreditada en todas las mayores operadoras de salud como Bradesco, SulAmérica, Amil, Seguros Unimed, Assefaz, Cassi, entre otras.
En 2021 fundó la red de Clínicas Integração en Maceió (AL), la cual se convirtió en la mayor red de clínicas multidisciplinares infantiles del Estado, atendiendo actualmente más de 800 niños y facturación anual de 26 millones. Con foco en gestión estratégica, estructuración empresarial y procesos comerciales, mi misión es mapear los cuellos de botella invisibles que frenan el crecimiento de tu negocio y construir un plan de acción claro, enfocado en resultados medibles. No se trata de trabajar más horas, se trata de construir una operación con procesos inteligentes, donde el equipo rinde, la captación de clientes es continua y el margen de beneficio crece de forma sostenible.
Hulgo Lobo en acción: detrás de escena de la gestión, mentorías y visitas a las clínicas. Desliza para ver más.
MBA en Gestión Empresarial por la FGV
Presidente de la Asociación de Clínicas de Rehabilitación Integrada de Brasília (A.C.R.B-DF)
Socio Fundador de los Grupos de Clínicas Multidisciplinares Interação (Brasília/DF) e Integração (Maceió/AL)
La Trayectoria de Quien Ejecuta
2006 – 2010Reforma Já
· São Luís - MASocio Fundador y CEO
Mi primera escuela de escala. Transformé conocimiento técnico en una empresa estructurada de Proyectos e Ingeniería.
R$1,1 millón/año
2010 – 2014Construmall
· São Luís, Belém e FortalezaSocio Fundador y CEO
Asumí el liderazgo de una constructora de mediano y gran porte enfocada en obras comerciales. Pivotamos procesos y optimizamos costos.
R$6,2 millones/año
2010 – 2014Alumeaço Indústria Metalúrgica
· Norte e NordesteFundador y CEO
En paralelo, monté desde cero una industria metalúrgica para suplir la demanda de automatización y piezas de hierro/aluminio.
Expansión multirregional
2014 – PresenteActualGrupo Interação
· Brasília - DFCEO y Socio-Propietario
A invitación de médicos y terapeutas, transformé una clínica en uno de los mayores ecosistemas de medicina y rehabilitación multidisciplinaria del país. Referencia nacional en la atención a pacientes autistas, acreditado con Amil, Bradesco, SulAmérica y Assefaz.
R$36 millones/año
2021 – PresenteActualGrupo Integração
· Maceió - ALFundador y CEO
Fundó la Red de Clínicas Multidisciplinares Integração en Maceió (AL), la mayor red de clínicas multidisciplinares infantiles del Estado, con más de 800 niños atendidos y facturación de 26 millones/año.
R$26 millones/año
Equipo Lobo da Estratégia
Detrás del método hay un equipo multidisciplinario que sostiene cada etapa de la mentoría: del área jurídica a la financiera, de la técnica clínica a la selección de nuevos mentorados.
Larissa Sales
Directora de Operaciones y Legal Office
Abogada y CEO de la Clínica Interação desde hace 13 años, Larissa une precisión jurídica e ingeniería de procesos. Dirige cuentas médicas, facturación y autorizaciones complejas, blindando la caja contra rechazos con respaldo técnico-jurídico.
Lívia Fernandes
Directora Técnica y Asuntos Científicos
Terapeuta Ocupacional especialista en autismo, certificada en ABA, Método Denver y PECS, Lívia es Directora Técnica del Grupo Interação. Estructura los protocolos clínicos de las clínicas mentoradas, garantizando que el crecimiento comercial nunca comprometa el vínculo terapéutico.
Adalberto Torquato
Director Financiero y Administrativo
Director Financiero del Grupo Interação, Adalberto es especialista en ingeniería financiera y gestión de grandes activos en salud. Audita y reestructura la arquitectura financiera de las clínicas mentoradas, con BI para rastrear costos ocultos y garantizar ganancia neta real.
Tatiana Packness
Admisión y Selección de Mentorados
Con más de 12 años conectando grandes players a soluciones de alto rendimiento, Tatiana conduce la selección de nuevos mentorados. Es ella quien diagnostica si cada clínica tiene el perfil de escala necesario para entrar al ecosistema.
El Legado Impreso en Otros Negocios
Validé mi método de gestión en industrias, en la construcción civil y en la salud de alta escala.
Salud y Rehabilitación
Clínicas multidisciplinarias
- Grupo Interação (Brasília/DF), R$36 milhões/ano
- Clínica Integração (Maceió/AL)
- NeuroAffeto (São Luís/MA)
- Clínica AME (Itapipoca, São Gonçalo e Itapajé/CE)
Retail, Moda e Industria
Otros ecosistemas mentorados
- Glorioso Doces
- Digranatto Ateliê de Roupas Masculinas
- Sorelle Cosméticos e Perfumaria
- Redes de Minimercados 24h
Mentorías y Consultorías
Desde la duda puntual hasta el mentor dentro de tu empresa. Elige el nivel de acceso que tenga sentido para el momento de tu clínica.
Ver todos los detalles de cada programaConsultoría Express
Hora suelta, sin contrato
En línea o presencial
Contratas cuando lo necesites
- Respuesta directa a un obstáculo específico de gestión
- Sin fidelidad ni compromiso de continuidad
Consultoría Técnica Individual
Bajo selección · Cupos limitados
El Lobo dentro de tu clínica
Inversión personalizada según diagnóstico
- Método de Reestructuración en 4 Fases aplicado a tu negocio
- Sesiones individuales semanales (16h/mes)
- Inmersión presencial de 3 días en la Clínica Interação en Brasília
- Guía de Ejecución del Arquitecto del Negocio (material exclusivo)
- 1 semana presencial en la operación del cliente mapeando todo
MENTORIA E.S.T.R.A.T.E.G.I.A
Ciclo de 3 meses
36 horas de mentoría
1 clase semanal de 3h, grupos de hasta 20 personas
- Aprendes de los casos reales de otros dueños de clínica
- Acceso a los cursos grabados del Lobo
Consejero Individual Estratégico
Acompañamiento continuo
2 encuentros al mes
Acceso directo al Lobo entre encuentros
- Un consejero experimentado a tu lado en las grandes decisiones
- Visión externa de quien ya pilotó operaciones de alta complejidad
Consultoría en 4 Fases
La misma metodología que transformó al Grupo Interação en un ecosistema de R$36 millones/año, aplicada en tu clínica.
- Fase 01
Diagnóstico Estratégico
Mapeamos dónde se está filtrando el dinero: margen real por sesión, costo de adquisición vía aseguradora, dependencia operativa del dueño. Exponemos el número que no calculas.
- Fase 02
Reposicionamiento Estructural
Rediseñamos la arquitectura del negocio: organigrama, roles, contratos con la aseguradora y modelo de precios. Cimientos indestructibles antes de cualquier escala.
- Fase 03
Optimización Operativa
Implementamos procesos y herramientas de gestión (BI, historia clínica, facturación, agenda entre especialidades) para reducir desperdicio y retrabajo, y sacarte del papel de bombero apagando incendios.
- Fase 04
Escala de Ganancia
Con la casa organizada, activamos el crecimiento sostenible: nuevas acreditaciones, mayor productividad del equipo y margen neto saludable, sin sobrecargarte.
Grupos limitados
hasta 20 personas
Mentoría grupal, máximo
Consultoría técnica
3 meses
48h de acompañamiento directo
Tu Trayectoria de Atención
Del primer contacto al resultado sostenido: el camino que recorres, paso a paso.
- 01
Presentas Tu Caso
Directo por WhatsApp, sin formulario burocrático: cuentas cómo está la clínica hoy, el tamaño de la operación y el principal obstáculo. Toma menos de 5 minutos.
01Presentas Tu Caso
Directo por WhatsApp, sin formulario burocrático: cuentas cómo está la clínica hoy, el tamaño de la operación y el principal obstáculo. Toma menos de 5 minutos.
- 02
Diagnóstico de Tus Números
Descubres dónde se está filtrando el dinero: margen real, tasa de rechazos, costo de ausencias sin aviso, tiempo del dueño consumido en orientación a familias y el grado de dependencia de la operación en ti.
02Diagnóstico de Tus Números
Descubres dónde se está filtrando el dinero: margen real, tasa de rechazos, costo de ausencias sin aviso, tiempo del dueño consumido en orientación a familias y el grado de dependencia de la operación en ti.
- 03
Indicación del Programa Correcto
Nada de empujar el programa más caro: recibes la indicación del formato adecuado al momento de tu clínica, desde la duda puntual hasta la consultoría dentro de la empresa.
03Indicación del Programa Correcto
Nada de empujar el programa más caro: recibes la indicación del formato adecuado al momento de tu clínica, desde la duda puntual hasta la consultoría dentro de la empresa.
- 04
Ejecución Acompañada
Aplicas el método con plazos y entregas definidas, acompañado de cerca. Cada fase tiene inicio, desarrollo y resultado medible en tu operación.
04Ejecución Acompañada
Aplicas el método con plazos y entregas definidas, acompañado de cerca. Cada fase tiene inicio, desarrollo y resultado medible en tu operación.
- 05
No Te Quedas Solo Después
Eventos presenciales mensuales y la red de especialistas del Lobo de la Estrategia sostienen el resultado después de que termina el ciclo.
05No Te Quedas Solo Después
Eventos presenciales mensuales y la red de especialistas del Lobo de la Estrategia sostienen el resultado después de que termina el ciclo.
Lo Que Dicen Los Mentorados
Dueños de clínicas multidisciplinarias que aplicaron el método y sintieron la diferencia en la caja y en la rutina.
"Algunas alianzas llegan para transformar. Hoy quiero expresar mi gratitud a esta empresa que pasó a formar parte de nuestra historia y, en poco tiempo, ya trajo una visión renovada, estrategias asertivas y una dirección que nos inspira a crecer aún más. Es gratificante caminar junto a profesionales que ven potencial, creen en nuestro propósito y nos impulsan a alcanzar nuevos niveles. Que esta alianza siga generando muchos frutos y logros. ¡Gratitud!"
Elenir Bastos
Socia de negocios
"Mi tasa de rechazos con una aseguradora grande bajó del 18% al 6% en cuatro meses. El Lobo no me dio teoría, me dio un modelo de contrato listo para aplicar en la próxima renegociación."
Dra. Camila Duarte
Dueña de clínica de rehabilitación infantil
"Descubrí en el diagnóstico que perdía más de R$40 mil al año solo por ausencias sin aviso. Parece poco hasta que ves el número. Hoy ese hueco está cerrado."
Marcos Tavares
Socio-director de clínica multidisciplinaria
"Después de seis años sin tomar vacaciones de verdad, logré estar 20 días fuera de la operación y la clínica funcionó con normalidad. Eso no tiene precio."
Dra. Fernanda Rocha
Propietaria de clínica de rehabilitación multidisciplinaria
"Renegocié el contrato con la aseguradora siguiendo el paso a paso de la consultoría técnica. El margen neto pasó del 9% al 21% en seis meses."
Ricardo Almeida
Dueño de clínica de rehabilitación, autónomo
"Lo que más valió no fue el contenido, fue la cicatriz. El Lobo ya se equivocó en lo que yo iba a equivocarme, y me ahorró meses de prueba y error."
Dra. Juliana Prado
CEO de red de clínicas de rehabilitación infantil
"La mentoría me dio un proceso para dejar de apagar incendios todos los días. El intercambio con otros dueños de clínica también ayudó, es bueno intercambiar ideas con quien vive el mismo problema."
Paulo Menezes
Socio-administrador de clínica multidisciplinaria
"Entré a la MENTORIA E.S.T.R.A.T.E.G.I.A después del diagnóstico y, en tres meses, salí de la rutina de apagar incendios. El grupo pequeño hizo toda la diferencia: el Lobo conocía mi caso de verdad, no era contenido genérico. Redujimos la dependencia de la operación en mí y el margen creció de forma sostenible."
Dr. André Martins
Co-fundador de clínica de rehabilitación neurológica
Testimonios en Video
Escucha directamente de quienes aplicaron el método lo que cambió en la operación y en el día a día del negocio.
Desliza para ver los próximos testimonios
Red de Socios
Especialistas seleccionados que apoyan a dueños de clínicas multidisciplinarias, cada uno verticalizado en la complejidad del sector.
Preguntas Frecuentes
Resuelve tus principales dudas sobre la mentoría en gestión para clínicas.
¿Aún tienes dudas? Habla directamente con el Lobo.
Resolver dudas con el LoboMitos y Verdades Sobre la Gestión de Clínicas Multidisciplinarias
Las objeciones más comunes de los dueños de clínica, respondidas con datos y experiencia real.
Contratar mentoría de gestión es un gasto que solo una clínica grande puede pagar.
El monto se dimensiona según el tamaño de la operación, y el retorno esperado (reducción de desperdicio y rechazos) suele pagar la inversión por sí solo.
La gestión de clínicas de salud es demasiado impredecible, no se le puede aplicar proceso de empresa.
Una clínica multidisciplinaria es una empresa como cualquier otra: con cimientos, procesos y métricas. Lo que le falta a la mayoría es arquitectura, no suerte.
Solo renegociar el contrato con la aseguradora ya reduce buena parte de la tasa de rechazos.
Un modelo de contrato con cláusulas claras sobre plazo de análisis y criterio de rechazo elimina gran parte de la pérdida. Así fue como una mentee bajó del 18% al 6% en cuatro meses.
Un mentor genérico de negocios resuelve el problema de mi clínica.
Coordinar terapia ocupacional, fonoaudiología, fisioterapia, psicología y nutrición bajo el mismo techo, con agenda, sala y protocolo sincronizados entre especialidades, exige un método verticalizado en salud multidisciplinaria, no un consejo genérico de negocios.
Si salgo de la operación por una semana y todo se desmorona, eso es dedicación.
Ese es el nombre técnico de una operación rehén, incluida la atención y orientación que reciben las familias. Se puede sistematizar la clínica para que funcione incluso sin ti, con procesos documentados.
El dueño puede estar semanas fuera de la clínica sin que la operación pierda calidad.
Con procesos documentados, un sustituto preparado y una agenda organizada entre especialidades, la clínica deja de depender solo de ti. Una mentee estuvo 20 días fuera y la rutina siguió normal.
Basta con contratar más gente para que la clínica crezca.
Sin proceso, contratar más gente solo multiplica el caos. Antes de aumentar el equipo, el negocio necesita optimización operativa.
Las faltas de pacientes sin aviso cuestan más caro de lo que la mayoría de los dueños de clínica imagina.
Un diagnóstico reveló más de R$40 mil al año perdidos solo por faltas sin aviso, un agujero que pasa desapercibido hasta que alguien calcula el número real.
Quien nunca gestionó una clínica de verdad también puede enseñarte gestión de clínicas.
La teoría sin cicatriz operativa real no resuelve el día a día. Este método fue validado primero en un ecosistema de R$36 millones/año.
Un organigrama claro, con roles bien definidos, es tan importante para una clínica multidisciplinaria como para una industria o una constructora.
Cimientos, procesos y roles bien diseñados no cambian de un sector a otro. El mismo método que estructuró una constructora y una industria metalúrgica se aplica a una clínica de salud.
Habla con el Lobo
Basta de quemar margen. Presenta tu caso y descubre qué programa tiene sentido para el momento de tu clínica.
(61) 99127-5932
Horario
Lunes a viernes, 8h a 18h
Correo
loboestrategicooficial@gmail.com
@lobodaestrategia
Dirección
Felicitta Shopping, Loja nº 40 A, Avenida das Castanheiras, Brasília/DF, CEP 71900-100
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